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当前位置:首 页 > 希望集团报 > 第66期(2010-02-11) > 第一版 |
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王孝国等4名营销英雄获得百万重奖
本报讯(记者 朱惠)2010年1月15日晚,成都特驱猪料月销量突破1.5万吨表彰大会暨庆功晚会在家园国际酒店隆重举行。陈育新董事长、傅文阁副总裁、王德根副总裁和集团公司各职能部门负责人一同出席了表彰大会暨庆功晚会,并为受奖者颁奖。成都特驱总经理王孝国,副总经理喻明波,总经理助理李俊、杨光雄作为成都特驱团队的营销英雄登台接受表彰。
为表彰成都特驱的优异表现,集团百万重奖4名特驱团队的营销英雄,奖品分别是价值40万元和20万元的轿车。在全场“好、很好、非常好”的欢呼声中,王孝国代表英雄团队当场许下了2010年销量再翻一番的誓言。
2009年是成都特驱实现跨越式发展的一年。在全体员工的共同努力下,“突破营销模式”在成都特驱率先取得成功,经过短短10个月的拼搏,猪料月销量就从2700吨迅速跃升至1.5万吨,创造了业界的“特驱奇迹”,其中崇州一个县的月销量更是刷新了2009年饲料行业单县破千吨的记录。
“成都保卫战”的胜利,打出了士气,打出了水平。正如陈育新董事长所说,“特驱的成功就是创新的成功,更是狠抓基础管理的成功”。
2009年也是特驱“化蛹成蝶”的一年。经过几年艰难的探索与痛苦的自省,特驱在分析总结经验教训的基础上,找到了真正适合自己的发展模式,在生产管理、营销管理、原料采购等方面都上了一个台阶。在营销管理方面,他们在狠抓基础管理的前提下,不断提升综合竞争力,“产销分离”、“平级管理”、“营地建制”、“走动管理”、“军事化管理”等等创新性举措使得特驱锻造出了一支既懂营销又懂技术,能够“走进村、深入户、弯下腰、沉到底、做到位”的铁军。
傅文阁副总裁指出,特驱的成功对于集团各个事业板块均具有重要的现实意义,尤其是特驱作为一个快速成长型企业,这几年的发展经历、遇到过的问题、解决问题的方式、积累的经验很值得总结借鉴。 |
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