我宣誓：
我是一名光荣的华西希望员工。
我下定决心：让心灵得到洗礼，成为一个诚实的人；
我不断进取：让技术更加精湛，成为一个精明的人；
我不怕辛劳：让躯体拥有灵魂，成为一个勤奋的人。
为追求美好：我牢记安全第一不动摇；
为追求美好：我坚决服从管理，保证完成任务；
为追求美好：我愿与美宏风雨同舟，荣辱与共，同铸辉煌。
新生煤矿位于贵州省偏远的纳雍县勺窝乡，现正处于技改工作进程中。新生煤矿领导班子非常清楚，目前技改任务十分艰巨，技改工作如能顺利完成，也是能源板块的一个新起点。因此，全体管理人员、员工在十分艰苦的环境下，齐心协力，团结一致，发扬“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”的企业精神，出色地完成了公司每月下达的掘进进尺任务。截止今年10月，已完成总进尺1640米，按照设计要求和公司计划，预计2010年10月前可正式投入生产。
一、将企业文化贯穿于技改工作之中
坚持“以人为本，不断创新，安全第一，预防为主”的技改工作总方针。
煤矿发展进步的基石是以人为本、科学管理、安全第一。安全是什么？安全带给我们的思考确实太沉重了！所以，我们说安全是责任，责任重于泰山。
“预防为主”是安全生产方针的核心内容和具体体现，是实施安全生产的根本途径。安全工作必须始终将“预防”作为统筹考虑，除了自然灾害造成的事故以外，任何建筑施工、工业生产事故都
是可以预防的。必须将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”，把可能导致事故发生的所有机率或因素，消除在事故发生之前。
新生煤矿具体做法是：
1．增强员工“安全第一”的意识
我矿定期组织员工进行“安全生产知识”的培训，以提高安全的意识。今年7月，我矿为提高广大员工生命安全和个人安全意识，以“关爱生命，健康发展”为主题，举办了一次员工安全大会和安全知识竞赛活动，此次活动得到纳雍县安监局和各级政府的大力支持。
2．入井前宣誓
我矿为进一步弘扬企业文化，提高员工队伍安全意识，严格要求每班员工入井前开展宣誓活动方可入井，告诫员工绝不能带着不好的情绪上班。
二、用“干部三关”来要求、培养干部
新招聘的员工到岗后经培训合格，再根据文化程度和专业能力安排到适当的生产一线岗位，并有一对一的师傅指导。选拔科队级干部则严格按照华西希望集团干部用人标准和干部标准来进行。一是根据我矿工作需要，在全面认真考核的基础上，针对我矿领导班子和干部队伍的现状，本着“保持稳定，加大交流，改善结构，提高素质”的指导思想进行。由于坚持从工作出发，从事业出发，按原则办事，按《条例》选人用人，通过调整，不仅配齐了每届领导班子，还很好地调动了科队级干部的积极性。二是为了能让优秀的青年干部脱颖而出，为矿上多做贡献，矿领导提出在组织推荐、民主推荐和个人推荐“三荐”结合的基础上，确立提拔考察对象，排除对干部选拔的干扰因素，保证选人准确。在青年科队级干部使用上，坚持向基层倾斜的原则，引导德才兼备的青年干部向一线流动，充实基层的领导力量。今年新提拔的数名青年干部全部被安排到一线任科队长职务，效果较好。三是重视对领导干部的培训和管理，经常对领导干部进行培训。对科队一级每月进行测评，由班队打分，评分最高者奖励，最低者罚款，三次最低者调离现职或解除聘用。
三、用钢铁般的制度严管企业，以慈母般的关怀善待员工
我矿加强对公司各项管理规章制度的学习和执行，对违反制度的员工严格按制度规定进行处理。例如：井下有一个队长，在未经矿领导允许，也未签署用工合同的情况下，私自同意外来人员入井上班，矿上随后对此人按照规定进行了处理。对员工提出的合理要求，矿领导也想尽办法解决。井下员工每班都能吃上又热又香的班中餐，食堂每餐变化菜谱，员工感到十分满意。
为保障员工生命安全及煤矿技改正常运行，我矿机电副矿长（兼分管后勤）曾多次不顾个人安危，冒生命危险制止将要发生的恶性事件，确保了员工生命安全和我矿财产安全。
四、继续弘扬集团企业文化，规范各项管理工作
我矿从粗放管理逐渐转变为制度化、精细化管理的模式，与集团企业文化是分不开的。在今后工作中，我们要牢牢把握集团企业文化的做事方针——方向明确，思路清晰，执行有力。方向明确就是集中人力、物力、财力，加快技改工作进程，确保明年10月前技改任务的完成；思路清晰就是在安全生产前提下，优化现场管理和项目设计，以较小的投入获较大的效益；执行有力就是在知人善用，大胆放权，强化监督的前提下，用钢铁般的制度严管各项工作；争取提前完成技改工作任务，实现企业更好更快的发展，让全体员工共享美好的明天。 |
