华西希望集团发展战略
一、基本经验
在二十多年的企业经营实践中，华西希望集团积累了一些独具特色的成功经验，这些成功经验是集团实现发展战略的基础。
1、在发展思路上，坚持走积极而稳步的发展道路。
在“积极稳步地发展就等于高速度”的发展观指引下，提出了“先做强，再做大，并在强与大的良性循环中实现企业健康发展”的思路。按照这一思路，企业“办一个，办成一个，办强一个，办大一个”，实现了积极而稳步的发展。
2、在产品定位上，采取差异化竞争策略，坚持走高端路线。
坚持高标准、高质量、高效益的产品定位，在政府、专家、同行和用户中树立了“万千”和“健珠”产品良好的品牌形象。
3、在管理上，特别强调企业文化建设。
在二十多年的企业经营实践中，逐步形成了积极健康的企业文化，以“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”为核心价值观和以“用户得利，商家赚钱，企业发展，员工增值”为经营理念的企业文化体系，为企业赢得了一个和谐稳定的内外环境，奠定了成就“百年老店”的文化基础。
4、在用人上，形成了三位一体的用人观。
在企业管理实践中，逐步形成了“知人善用，大胆放权，强化监督”三位一体的用人观，确保了企业与员工的健康成长。
二、组合竞争优势
华西希望集团的竞争优势是在陈育新董事长的领导下形成的优秀企业文化、强势产品品牌、一流经营团队、自主技术研发和信息化网络管理这五个方面的有机组合，我们把它们称为“组合优势”。
1、企业文化
经过希望集团二十多年的积淀，尤其是华西希望集团成立八年来的精心培育，“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”的核心价值观已经成为全体员工的行动指南。华西希望企业文化不仅在增强企业创造力、凝聚力、战斗力方面发挥着精神支柱和思想纽带作用，而且已经成为提高企业美誉度的重要手段。
2、产品品牌
经过二十多年的发展，希望集团现已成为中国最大的民营企业之一，在国内外享有很高的知名度和美誉度。我集团的“万千”品牌就已经在业内享有良好的声誉，分别荣获“产品质量国家免检”和“四川省著名商标”、“四川省名牌产品”称号。此外，“健珠”预混料、“助邦兽医”和“川牌”兽药、“家园”酒店等品牌，也在各自所在的行业里初露峥嵘。在企业未来的发展中，品牌效应仍将是华西希望的一个强势资源。
3、经营团队
华西希望集团的经营团队是一支充满创造力、凝聚力和战斗力的队伍。他们有知识分子的热情与理想，又有兄弟般的团结与和睦，更有军人的纪律与作风，在饲料行业独树一帜。优秀的经营团队成为华西希望企业文化最好的实践者和传播者，更成为企业进一步发展壮大的宝贵财富。
4、技术研发
“技术一小步，市场一大步”，领先的饲料配方技术是希望集团崛起的秘密武器。作为希望集团饲料核心技术的研制者，陈育新董事长一刻也没有放松对饲料技术的研究。在新世纪之初，华西希望集团先后投资4000余万元，兴建了拥有一流环境、一流设备的华西希望农业科学技术研究所，加强了与国内外同行的交流，并与多家高等院校和科研单位建立了合作关系。
5、网络化信息管理
随着企业间竞争的加剧、生存环境的复杂化和电脑功能的日益强大，网络化信息管理的地位愈加重要。近年来，集团投入人力、财力、物力，逐步建立起了独具特色的企业内部信息系统，大大提高了各管理系统的信息集成和数据共享水平，保证了资金流、信息流和物流的畅通和安全，取得了明显的效果，已经成为我集团的突出优势之一。
三、企业发展战略
截止于2005年底，华西希望集团共拥有全资、控股、参股企业30多家，总资产约20亿元，年利税近2亿元，员工总数近5000名，年销售收入超过30亿元。未来的华西希望集团，将继续充分发挥自身在饲料行业20多年形成和积累的比较竞争优势，在企业文化、技术、品牌等强势资源基础上，加强人才培养与引进的力度，大力推进制度化建设与规范化管理步伐，稳步推进组织变革与机制创新，坚持积极而稳健的发展思路，适当加快企业发展扩长速度。
在继续发展饲料主导产业的同时，在动物药业、金融、酒店和观光旅游农业等领域进行积极探索，努力实现建设“在饲料行业具有影响力的一流大型现代化企业集团”的奋斗目标，并在其他领域有所成就。与兄弟企业一道，争创中国的“百年老店、百年名店”，力争成为中国有国际影响的大型企业之一。
|