集团总部成功举办首场员工“学习、交流、分享”会

        “我想给部长提个意见，希望能给我更多的机会深入基层”，“我希望大家每天都问自己一句：今天，我微笑了吗”，“我觉得注意把工作中的点点滴滴的感悟和经验随手记录下来是很好的习惯”，“办公楼前的花儿很美，希望能把美丽的花儿引进办公室”，“我建议建立职位工作档案，这样便于提高工作效率，并有效保证工作的延续性”……3月9日下午，集团总部员工活动中心，陈总、傅总坐在第一排的位置上，发言席上，或紧张、或从容、或动情地发言的，是集团公司总部的员工们。发言席上悬挂的横幅上写着：集团总部员工“学习、交流、分享”会。
        为真正实践“以人为本，不断创新”的基本理念，尊重人、依靠人，充分挖掘人的聪明才智，引导员工实践企业文化，从点滴中积累沉淀、提升管理水平，营造“学中干，干中学”的团队氛围，增加同事之间的沟通与理解，集团决定在总部员工中开展“学习、交流、分享”活动。活动从3月开始，定期举行（每个月第一周的星期一下午），活动内容主要以互动交流为主。交流内容包括：1.总结上月工作中的成功经验；2.针对自己工作中遇到的问题，向领导或同事寻求帮助；3. 工作中的教训与遗憾；4.向公司、领导或同事提出合理化建议，等等。
        活动分为两个阶段，第一阶段为抽签准备阶段。主持人当众检查纸箱，并根据出勤人数将黄色乒乓球（分别写有“经验与分享”、“教训与遗憾”和“建议与意见”）、红色乒乓球和适合数量的白色乒乓球放入纸箱。随后，参会人员依次上台抽签，选出员工评委，并确定规定发言的员工及其发言主题。员工发言时，集团领导与抽签产生的评委按照“主题契合度、现场表现力、见解独到性、语言表达能力”等项目进行评分，并可以在每位员工发言结束后，与其他员工一起进行探讨分析，提出自己的见解。
        所有抽中必须发言的员工发言结束后，活动进入第二个阶段，也就是发言、交流、分享阶段。在这一时段中，其他员工如有经验、教训、建议、意见等需要与同事分享的，可以要求即兴发言。
        这样全员式的（从各职能部门的部长到普通员工，全员参与），互动型的（台上主题发言，台下可以挑战发言，并随时补充）在集团尚属首次。过去员工们是听的多，说的少，现在从“要我说”（抽签规定主题发言）到“我要说”（自愿上台分享自己的经验），大家有的说工作经验，有的说企业文化实践中的感悟，有的向部门领导、集团领导提建议……从开始的拘谨到放松，再到兴奋地投身其中，员工们也经历了一次思想上的蜕变，真真实实地感受到我也是团队的一份子，我有责任，也有能力为企业贡献自己的聪明才智，并在此过程中收获个人的成长。
        本次“学习、交流、分享”活动仅仅是一个开始，下一步，集团还将增加更多层级的、覆盖面更为广泛的互动交流活动，并将在总结改进后，作为“管理提升、企业渗透、团队建设”的重要举措在全集团推广。（朱惠）