在积极稳健中实现快速发展

“向特驱学习，持续推进精益化管理，大力夯实管理基础，不断提升企业竞争力”将成为集团2012年各项工作的主线

        元月17日，华西希望集团2011年度总经理会议在花舞人间举行。陈育新董事长、傅文阁副总裁、王德根副董事长、赵桂琴董事、徐昌俊总裁助理，集团各事业板块领导班子成员、集团公司各部门负责人出席了会议。会议由徐昌俊总裁助理主持。
        2011年，全球经济复苏步伐明显放缓，中国经济疲软也成为不争的事实。在这样的大环境下，集团各事业板块仍然运营良好，销售收入和利润均呈现大幅增长态势，其中特驱以高于行业平均增幅近8倍的速度实现了跨越式发展，成为全集团各事业板块学习的榜样。实践再次证明：积极稳健地发展就等于速度。
        傅文阁副总裁在工作报告中深刻分析了国内外的宏观经济形势，并在全面总结2011年各项工作的基础上，提出了集团2012年工作的基本思路：向特驱学习，持续推进精益化管理，大力夯实管理基础，不断提升企业竞争力。他指出，按照企业战略规划，经过前几年的快速发展，集团以农牧业为基础产业和主导产业，并在房产、零售、教育、旅游、化工等领域进行积极探索，产业布局现已基本形成。下一步，集团要从以外延式增长为主转向以内涵式发展为主，这就要求我们必须理性思考、科学决策，持续推进精益化管理，大力夯实管理基础，不断提升企业竞争力。
        特驱的经验证明，持续推进精益化管理、大力夯实基础管理是不断提升企业竞争力的前提。王德根副董事长认为，只有凝聚一批想做事业、能吃苦并勇于开展批评与自我批评的人，做好理性准备，找到科学方法，才能持续、稳定、快速地推动企业发展。
        陈育新董事长在总结讲话中指出，特驱精神给了大家极大的鼓舞，但仅限于此远远不够，我们更需要实际行动。他强调：“学习特驱要从高层做起，必须严格要求自己，不断进行自我反省，不断挑战自我、战胜自我。唯有如此，我们才能带领企业不断前进。”
        在当天下午的会议上，集团副董事长、特驱总裁王德根和特驱总裁助理吴成利与大家一起分享了特驱2011年推进精益化管理和通过不断开展批评与自我批评实现自我提升的经验。随后，房产、零售、教育、化工板块的负责人相继总结了各自在推进精益化管理方面的经验教训。
        晚上7点整，集团隆重举行了“火红的希望——华西希望集团2012年新春联欢晚会”。晚会由集团企业文化与新闻中心和特驱总部联合主办，四川五月花专修学院和花舞人间协办，各产业板块共同参与。总经理会议参会人员，总部员工及其家属，特驱和花舞人间的员工代表共约400人观看了晚会。喜庆热烈的氛围、优美欢畅的表演不仅营造出了喜迎新春的气氛，更展示了华西希望人昂扬向上的精神风貌和再创辉煌的豪迈情怀。 （陈晓莉）