我们华西希望人都是主动工作的，让他走都不走，这是一个来了就不想走的地方。

        这次的企业文化工作推进会是一次振奋人心的会议，会议展示了我们集团最与众不同的部分——我们华西希望人都是主动工作的，让他走都不走，这是一个来了就不想走的地方。
        一、要有一颗感恩的心
        从特驱这几年的成长经历中，使我更加体会到，企业的发展有一个坚实的平台是多么重要。当然，有了这个平台，你能不能做好，就是自己的能力了。特驱能得到这么快的成长，是领导关怀、团队努力的结果。在遇到困难的时候，领导的坚定支持是我们的坚实后盾，而团队成员能够克服创业初期的种种困难，拿着行业几分之一的工资，却甘愿付出几倍的努力，没有人叫苦叫累，因此，我们才能创造出“特驱速度”。经过短短几年时间，特驱已经实现了整体盈利的目标。这几年，很多新建企业都在亏钱，而我们却能在这样的市场形势下，非但不亏钱，还能赚钱，关键是我们秉持艰苦创业的希望精神，我们的快速成长再一次证明，“积极稳健地发展就等于高速度”。
        二、感恩一定要以利他思想为基础
        大家在经验介绍中都想多讲一些，多展示自己的企业。但如果我们换位思考，自己占用的时间多了，其他人没有机会了，我们就应该严格按照会议规定，精心准备，好好发挥，在规定的15分钟发言时间内，做一场精彩的发言。把这个事情放大来看，这不仅仅是一个利他的心态，更是执行力的问题。执行力一定要严格，每一件事情都应当严格执行到位。执行力的打造无处不在。
        三、文化建设要狠抓“落地”
        学习是为了使用，文化一定要“落地”，“落地”就是可检查。举个例子，如果把个人损失与企业损失放在一起，我们能不能“一碗水端平”。我们要更多地考虑到，企业利益就是我们个人的长远利益。特驱能够在短短的时间内创造一些业绩，赢得大家的尊重，得益于团队的努力，也离不开华西希望这个坚强后盾及其强大的影响力。
         四、文化一定要用业绩来证明
         做企业要敢字当先，敢想、敢做。做事情要效率优先，兼顾公平。昨天的太阳永远晒不干今天的衣服，昨天的业绩也无法保住你今天的饭碗。