●陈炳刚(漯河万千财务经理)

        集团的信息化发展首先来源于对会计业务以及物流系统的支撑，后来又综合了其他方面的内容，使得集团整个信息系统变得更加完善和有效。经过8年多的发展，现在财务管理越来越离不开信息系统的支持，就像鱼离不开水。
        信息系统是财务管理中需要借助的重要工具及手段，通过完善的信息系统，会让财务工作更加便捷、高效
        结合工作的实际需求和使用情况，在财务管理过程中对于信息系统的使用及要求，我们感觉主要体现于以下几个方面：
        一是信息量的全面性。一个好的信息系统应该设计到财务管理的方方面面，对于资金流、物流以及信息流的传递应该及时到位，对于涉及生产经营的各个部分都应该做到集中统一，即平台支持比较全面，能够适应公司全方位的管理需要。这样才能有利于财务管理水平的提升，对日常的经营数据才能够做到全面监测、重点分析，找出管理环节中的薄弱之处加以改善。只有把整个企业的经营活动全部纳入信息化管理之中，各部门之间协作监督，才能解决信息“孤岛”问题。
        二是信息处理的及时性。及时的数据处理是保证数据有效利用的基础，只有数据处理得及时，才能够发现日常管理中存在的最新问题，才能够对新发生的问题找到好的解决办法，如果不能保证数据信息的及时性，让信息内容变成历史文物，这样的信息对生产经营的指导作用就会减弱，甚至消失。
        三是信息的准确性。信息数据的来源和结果要求准确无误的，否则对信息的分析不仅无法得到正确的结论，反而会适得其反。因此，数据的准确性在信息系统中是最重要的基础，失去了这个基础，信息系统就丧失了存在的意义。
        四是系统的稳定性。一个信息系统能否对财务管理及生产经营活动起到良好的辅助作用，不仅体现在技术的先进性上，而且还体现在系统的功能实用性及稳定性上。稳定性是保证系统正常运行和使用的基础，如果一个系统经常出现这样那样的问题，让使用者感觉心情烦躁，这就不是一个好的系统，不仅无法提高工作效率，反而会给人带来更大工作量和工作压力。
        当然，实际信息系统对于财务管理中的应用不仅仅只表现于以上几个方面，但对于我们工作影响最大的还是这几个方面，因此，如何提升信息系统在整个财务管理中的作用和效率，是整个集团都应参与讨论和建议的共同话题。我们应该在传统的系统理论基础上，充分利用信息技术，开展财务管理的创新工作，建立与时代相适应的财务管理模式，满足企业管理的需要，为企业创造更大的价值。